转折与复兴(1998年—2009年)

1998年10月26日,贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司挂牌成立,习酒公司正式加入茅台集团,成为习酒发展史上的一个里程碑,是习酒从困境走向复兴的转折点。

时任习酒公司负责人提出“一年打基础,二年有起色,三年上台阶,四年大发展”的工作目标,内抓管理,外拓市场,实现销售收入1.2亿元,扭转企业连续六年亏损的局面,至2002年,生产经营连续稳定增长。

2003年,习酒公司实施“四个坚定不移”【1】的发展战略,习酒技术中心成为省级认定企业技术中心,习酒重新恢复酱香型酒的生产,启动新的酱香酒技改工程。

自2003年开始,习酒公司创新生产经营模式,实施浓酱并举的策略。一方面,围绕打造茅台集团浓香战略基地和黔派浓香第一品牌的目标,丰富完善产品结构,打造以“五星习酒”为代表的浓香产品品牌。另一方面,2003年至2007年的几年间,习酒公司陆续开发“汉酱”“金典习酒”“习酒窖藏系列”“金质习酒”“银质习酒”等酱香产品。习酒公司以“无情不商”为内核的战略管理,使公司生产经营取得良好业绩。

2007年,习酒荣获中国驰名商标称号,习酒公司获准使用“中国纯粮固态发酵白酒”标志,获得全国企业文化建设优秀单位、中国酒业文化百强企业称号。是年,习酒公司销售收入突破3亿元,主要经济指标达到历史最高水平,企业步入良性发展轨道。

2008年,贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司成立十周年,习酒实现振兴,重振辉煌,荣获改革开放30周年“贵州企业改革与管理成就奖”。是年,习酒公司在四川乐山召开全国经销商大会,开启大型营销公关活动——习酒年度经销商大会的运行模式。

2009年,习酒公司荣获中国食品工业质量效益奖,成为贵州50强企业。

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